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                  東實股份敏捷組織基礎建設項目啟動

                  時間:2022-07-07 閱讀:222次

                  76日,東實汽車科技集團股份有限公司召開敏捷組織基礎建設項目啟動會,以打造敏捷組織為契機,進一步拉通資源,以高效靈活的組織力,構建契合產業趨勢和市場競爭需要的智慧型企業。

                   

                   

                   

                  東實股份董事長羅元紅,監事會主席米萬濱,黨委書記呂萃華,總經理張永正,常務副總經理薛志國,副總經理黃輝、王義斌、雷濤,董事會秘書趙煬等出席會議。

                   

                   

                  呂萃華主持會議

                   

                   

                  和君咨詢項目負責人作啟動報告

                   

                   

                  張永正宣布敏捷組織基礎建設項目組成員和構成

                   

                  會議明確,東實股份將圍繞組織重心兩極化、外形扁平化、運作柔性化構建公司戰略實現的體系保證,通過組織標準化、權責清晰化、辦公自動化、管理數字化把業務條線、職能條線及各層級的管控流程和信息化進行融合互聯,實現管理數字化轉型。

                  東實股份同期成立了敏捷組織基礎建設項目工作組,具體負責組織推進落實,確保敏捷組織建設目標高效達成。

                   

                   

                   

                  后疫情時代,汽車行業面臨更多的不確定性和新課題,變革浪潮激蕩。新戰略、新愿景下的東實股份,呼喚更加敏捷、更具效率的組織架構,從容應對市場。

                  羅元紅表示,推進敏捷組織基礎建設,目的有三:一是建立開放創新的管理平臺,適應東實股份戰略轉型和升級;二是承載發揚東實股份優秀文化,彰顯企業品牌價值;三是營造優秀運營生態系統,確保公司愿景實現。

                  羅元紅說,通過敏捷組織基礎建設,將從5個方面助推公司治理體系提升:建立“高效率、全閉環”的組織體系;建立“強總部、精業務”的責權體系;建立“全銜接、無死角”的流程體系;建立“全覆蓋,有重點”的合規風控體系;建立“強聯動、一體化”的信息系統。為確保敏捷組織基礎建設順利推進,項目組成員務必要:思想高度統一,勇于自我革新;行動堅決果敢,不達目的不罷休;態度積極主動,以我為主形成特色;作風頑強扎實,胸懷全局擔當奉獻;邊干邊學,鍛煉團隊專業能力。

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